Prova Gestão ágil de projetos

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1. 1 · Geral

   Sobre o método Kanban, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) O método Kanban tem origem no sistema fordista de produção. ( ) A aplicação do Kanban em contextos diferentes das indústrias de software traz resultados inexpressivos. ( ) Trata-se de um sistema de produção do tipo puxado. ( ) O Kanban tem como premissa básica a frase “comece pelo que você faz hoje”. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:

   • A)F – V – F – V.
   • B)V – V – F – V.
   • C)V – F – V – V.
   • D)F – F – V – V.
   • E)F – V – V – V.

2. 2 · Geral

   corretas. I. Caso o time ainda não adote uma gestão ágil, não será possível implementar o Kanban. II. Ao chegar, o consultor romperá com toda a forma de trabalho existente, trazendo sua nova visão. III. Ele implementará um sistema de produção puxado nos times. IV. Ele iniciará um trabalho para identificar as classes de serviço e orientar o uso de ferramentas de gestão visual. Assinale a alternativa que traz somente afirmativas corretas: Alternativas: CORRETO check

   • A)II e III, apenas.
   • B)III e IV, apenas.
   • C)I e IV, apenas.
   • D)I, II e IV, apenas.
   • E)I, II e III, apenas.

3. 3 · Geral

   O Scrum recomenda a utilização de um gráfico de acompanhamento do trabalho da sprint, que mostra o total de trabalho planejado e o remanescente. Essa métrica é chamada de

   • A)Throughput.
   • B)Sprint burndown.
   • C)Lead time.
   • D)WIP.
   • E)Cycle time.

4. 4 · Geral

   Sobre os valores do manifesto ágil, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) Valoriza mais processos e ferramentas do que indivíduos e suas interações. ( ) Nada pode ser feito sem uma documentação abrangente. ( ) Valoriza mais a colaboração com os clientes do que a negociação de contratos. ( ) Tem como valor reagir às mudanças em detrimento de seguir um plano. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F: Alternativas: CORRETO check

   • A)V – F – V – V.
   • B)F – F – V – F.
   • C)F – F – V – V.
   • D)V – F – F – V
   • E)F – F – F – V.

5. 5 · Geral

   O modelo tradicional de gestão de projetos vem pouco a pouco perdendo espaço para as abordagens ágeis. Todos esses procedimentos são úteis, mas possuem diferenças. Sobre o modelo tradicional, assinale a alternativa correta:

   • A)É o único modelo que funciona.
   • B)É também conhecido como cascata.
   • C)É o modelo mais moderno de gestão de projetos.
   • D)Está adequado ao Mundo VUCA.
   • E)Todas as etapas ocorrem simultaneamente.

6. 6 · Geral

   Sobre a gestão de projetos tradicional, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) Possui uma etapa de definição de requisitos. ( ) É orientada à documentação. ( ) Tem ciclos longos de planejamento. ( ) Tem como premissa errar rápido para corrigir rápido. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:

   • A)V – V – V – F.
   • B)V – V – F – F.
   • C)V – F – F – V.
   • D)F – F – F – F.
   • E)V – V – V – V.

7. 7 · Geral

   O Scrum prescreve algumas regras para seu funcionamento. Analise as assertivas a seguir e veja quais delas são práticas corretas, de acordo com o que prescreve o Scrum: I. Um time grande pode ter dois Scrum masters. II. Caso o projeto seja complexo, a sprint pode variar de tamanho. III. Produtos complexos requerem sprints de mais de um mês. IV. O Scrum master e o PO fazem parte do time Scrum. V. A sprint review é o momento de pensar o que deu certo e o que deu errado no processo durante a sprint. É correto o que afirma em:

   • A)I, II, IV e V, apenas.
   • B)I, apenas.
   • C)I, III e V, apenas.
   • D)IV, apenas.
   • E)I, III e III, apenas.

8. 8 · Geral

   Um time de desenvolvimento de soluções em treinamento empresarial tem tido muitos problemas na sua atuação. Entre eles, podemos citar: 1. Quando um cliente realiza um pedido, eles não fazem ideia de quanto tempo demorará para entregar o que foi solicitado, podendo o prazo ser de 1 semana a 1 mês. 2. A empresa é muito burocrática e com diversos departamentos, gerando assim dependências que demoram a ser resolvidas e bloqueiam as tarefas. 3. O gerente tem o hábito de considerar toda demanda como urgente para pressionar o time a produzir mais. Sobre essa empresa hipotética e as métricas de agilidade, podemos afirmar que: I. Eles não controlam o throughput. II. O leadtime é alto e o throughput também. III. Um gráfico de acompanhamento do tipo sprint burndown pode ajudá-los a compreender o progresso do trabalho e identificar possíveis gargalos no sistema. IV. Para reduzir e equalizar o tempo de entrega e tornar o time mais previsível, é fundamental limitar o WIP. São verdadeiras:

   • A)I e II, apenas.
   • B)I, III e IV, apenas.
   • C)I, II e III, apenas
   • D)I, apenas.
   • E)IV, apenas.

9. 9 · Geral

   Sobre a métrica de WIP, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) WIP significa a quantidade de itens concluídos por semana. ( ) Quanto maior o WIP, mais produtivo é o time. ( ) WIP significa trabalho em progresso. ( ) Quanto maior o WIP, mais rapidamente os times entregam. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:

   • A)F – F – V – F.
   • B)F – V – F – V.
   • C)V – V – F – F.
   • D)V – V – F – V.
   • E)F – F – V – V

10. 10 · Geral

    O termo Kanban é amplamente utilizado tanto na indústria tradicional quanto nos ambientes ágeis, e está relacionado com um sistema de produção. Assinale a alternativa que traz a origem desse termo:

    • A)Brasileira.
    • B)Americana.
    • C)Europeia.
    • D)Japonesa.
    • E)Coreana.